期刊名称:RIPS. Revista de Investigaciones Políticas y Sociológicas
印刷版ISSN:1577-239X
出版年度:2012
卷号:11
期号:3
页码:173-203
语种:Spanish
出版社:Universidade de Santiago de Compostela
摘要:El sistema de la política cultural en Cataluña representa un caso complejo y singular. Complejo porque tres administraciones públicas desempeñan en él un papel central, por su relevancia presupuestaria, organizativa y sustantiva: Departamento de Cultura, Diputación de Barcelona y Ayuntamiento de Barcelona. Y un sistema singular porque representa un caso que no se ajusta a los modelos tradicionales de política cultural, ya que la Diputación ha desarrollado un sistema de cooperación cultural que va más allá de sus atribuciones y el Ayuntamiento de Barcelona desarrolla funciones en el sistema que son muy superiores a las que le corresponderían por su rol teórico. En nuestro análisis del caso de Cataluña, hecho a partir de una serie de entrevistas a una muestra razonada de actores destacados del sistema, mostramos por qué la articulación entre administraciones públicas en el campo cultural ha sido aquí una de las principales dificultades para el desarrollo de la política cultural y cómo ha existido en Cataluña una permanente tensión entre la lógica que lleva a la racionalización del sistema y la lógica de las relaciones de poder. De esta lógica se han derivado importantes resistencias político-institucionales, que han venido dificultando la racionalización del sistema en los últimos treinta años.
其他摘要:The system of cultural policy in Catalonia represents a complex and unique case. Complex because three public administrations play a central role in because of its budgetary, organizational and substantive relevance: Department of Culture of Regional Government of Catalonia, Provincial government of Barcelona and Barcelona City Council. And a unique case that is not comparable to traditional models of cultural policy. The Provincial government of Barcelona has developed a system of cultural cooperation that is far superior to their competences and the Barcelona City Council performs in the system functions that are above than those that correspond to their theoretical role. In our analysis of the case of Catalonia, based on the interviews with a reasoned sample of relevant actors of the system, show why the articulation between public administrations and the cultural field has been here a major challenge. And we analyze the permanent tension between the needs of rationalization of the system and the logics of power relations, which have hampered the development of the cultural policy in Catalonia. These tensions have induced significant political and institutional strengths, which have hindered the rationalization of the system in the last thirty years.