期刊名称：Revista Internacional de Ciencias Sociales y Humanidades, SOCIOTAM
印刷版ISSN：1405-3543
出版年度：2005
卷号：XV
期号：2
页码：19-41
语种：Spanish
出版社：Universidad Autónoma de Tamaulipas
摘要：Las organizaciones no lucrativas pertenecen a la denominada Economía Social. En consecuencia, son participativas y flexibles, y mantienen estrechos vínculos con sus entornos sociales más próximos. Estos rasgos pueden facilitar que estas organizaciones tengan importantes ventajas para satisfacer las necesidades sociales y demandas de cooperación para el desarrollo, transferidas desde el sector público. En ocasiones, sin embargo, procesos de desarrollo organizativo anclados en el pasado o demasiado recientes y bruscos dan lugar a que se desaprovechen tales ventajas. Desde estas bases conceptuales, se ha realizado un estudio empírico mediante metodología cualitativa en una comarca del norte de España, del que se deduce una escasa orientación al mercado de las organizaciones. Ello se concreta en rasgos como la ausencia de sistemas formales de planificación estratégica a largo plazo y, por tanto, de evaluación; la dependencia financiera del sector público; la no identificación de otras organizaciones afines como competidoras o como colaboradoras; y la deficiente organización interna. Para mejorar esta situación sería necesario aumentar los niveles de integración y profesionalizar la gestión
其他摘要：Non-profit organizations belong to what has been called social economy. They are, in consequence, participative and flexible, and they keep close relationships with their immediate social environments. These features provide such organizations with enormous potential to meet social needs and cooperation for development demands coming from social sectors. However, some times, past or very new organizational development processes make such potential vanish. From this conceptual background, an empirical qualitative study was conducted in a region of northern Spain, from which a limited market orientation is deduced, displayed in an absence of formal systems for long-run strategic planning, evaluation, and financial dependency over the public sector, an inability to identify similar organizations as competitors or collaborative entities, and a deficient internal organization. An increasing integration and professional management are required to solve this situation
关键词：Social economics; non-profit sector; market orientation; professional administrationeconomía social; sector no lucrativo; orientación al mercado; gestión profesional
