摘要：Os sistemas de controle gerenciais são ferramentas aplicadas que podem servir para alinhar os interesses pessoais dos gestores em relação aos objetivos organizacionais. Nesse contexto, o orçamento empresarial é utilizado como ferramenta de controle organizacional e, historicamente, pesquisas mostram que sua utilização, associada a outras ferramentas, como as de gestão e custeio, podem contribuir para o desempenho individual dos gestores e da organização de forma global. Fenômenos subjetivos e comportamentais podem, contudo, afetar o ambiente organizacional; assim, é conveniente investigar o efeito das ferramentas de controle sobre o comportamento dos indivíduos. Este estudo baseia-se no trabalho de Agbejule e Saarikoski (2006) e objetiva investigar a relação do conhecimento de gestão de custos e da participação orçamentária com o desempenho dos gestores. A pesquisa caracteriza-se como descritiva em relação a seu objetivo, quanto aos procedimentos como survey e quantitativa em relação à abordagem do problema. A amostra é composta por gestores de nível hierárquico médio que atuam em organizações situadas na região Sul do Brasil. Os dados da pesquisa foram analisados por meio dos métodos estatísticos de Regressão e Análise Fatorial, com a utilização do software SPSS versão 18.0. Os resultados indicam que há influência do conhecimento em gestão de custos e da participação orçamentária sobre o desempenho gerencial do gestor, mas apenas para os fatores considerados como desempenho gerencial coletivo.
其他摘要：Management control systems are applied tools that may be useful to align managers’ personal interests concerning organizational goals. In this context, corporate budgets are used as an organizational control tool and, historically, research reveals that their use, associated with other tools such as those referring to management and budgeting, may contribute to managers’ individual performance and, globally, to organizational performance itself. However, subjective and behavioral phenomena may also affect the organizational environment; thus, it is appropriate to investigate the effect of control tools on the behavior of individuals. This paper is based on the work of Agbejule and Saarikoski (2006), and it aims to investigate the relationship between cost management knowledge and budgetary participation with the performance of managers. The survey is descriptive as to its goal and to procedures such as surveys, and quantitative as to the approach taken to approaching the problem. The sample consists of hierarchical middle-level managers working in organizations located in Southern Brazil. Survey data was analyzed with Regression and Factor Analysis statistical methods, using 18.0 version SPSS software. Results indicate that there is an influence of cost management knowledge and budgetary participation on managers’ performance, but only for factors considered collective managerial performance. Keywords: Cost management knowledge. Managerial performance. Budgetary participation.
关键词：Cost management knowledge; Managerial performance; Budgetary participation;Conhecimento em custos; Desempenho gerencial; Participação orçamentária;C o n o c i m i e n t o s o b r e costos; Desempeño del gestor; Participación presupuestaria
