摘要：Decidir si cooperar en I+D y con quien hacerlo son los primeros temas que se plantean las empresas cuando emprenden un proyecto conjunto de investigación. El trabajo profundiza en dichas cuestiones estudiando el caso de la industria española. Con una muestra de 1.653 empresas se analiza en primer lugar la independencia de la secuencia de estas decisiones tras lo cual se estudia qué motivos llevan a las empresas a cooperar en I+D. Los resultados señalan que en España las empresas cooperan para subsanar sus deficiencias a la hora de innovar, mientras que los motivos asociados al mercado son poco importantes. Las empresas grandes son las que más cooperan, siendo necesario para cooperar en I+D tener una capacidad propia en dicha actividad. A continuación, se comprueba que la cooperación con clientes y proveedores es mucho más activa que la cooperación con competidores y que, además, la elección de estos tres tipos de socios se hace por distintas razones. Las empresas de baja intensidad tecnológica y que adquieren tecnología externa cooperan con sus proveedores para mejorar la calidad de sus productos y su cuota de mercado nacional. En cambio, las empresas de alta intensidad tecnológica presentan mayor propensión a cooperar con sus clientes para así sustituir los productos actuales por otros nuevos. Ambos tipos de cooperación se realizan con empresas españolas e internacionales. Sin embargo, la cooperación con competidores tiene carácter internacional y se desarrolla dentro de programas internacionales de fomento de la innovación.
其他摘要：Decisions on co-operating and with whom are the first topics considered by firms when they begin a joint investigation project. This work studies both problems using a sample of 1653 Spanish industrial firms. The results suggest that in Spain firms cooperate to correct their deficiencies when innovating. However, questions related to the market are of limited importance and large sized firms resort more to cooperation. We find that in order to undertake cooperative R&D it is necessary to have certain internal capacities in this area. We also show that cooperation with customers and suppliers is more common than cooperation with competitors. Furthermore, the three types of partners are chosen for different reasons. Firms that belong to sectors with a lower technological intensity and that acquire technology tend to cooperate with their suppliers to improve the quality of their products and their national market share. On the other hand, firms that belong to sectors with a higher technological intensity have a greater propensity to cooperate with their customers to substitute their current products. Both types of cooperation are carried out with Spanish and international firms. However, cooperation with competitors has an international character and is carried out within the context of international programs of innovation.
