摘要：Analizamos el diseño del Programa Ramón y Cajal para la incorporación de investigadores de calidad a centros de investigación españoles. Se conjetura como hipótesis de partida que el programa cambió su diseño tras las primeras convocatorias en respuesta a las necesidades de los agentes involucrados. Utilizando una base de datos formada por las aplicaciones de los candidatos, encontramos que el nuevo diseño del programa generó cambios significativos en la probabilidad de conseguir un contrato. En particular, las oportunidades de los candidatos sin vinculación previa con el sistema se igualaron a las de aquéllos que sí la tenían.
其他摘要：We analyze the design of a unique Spanish public program aimed at recruit- ing high-quality researchers in public research centers: the Ramón y Cajal Program. We claim that, after a number of calls for applicants, the program design changed in response to agents’ needs. Exploiting data on applica- tions and candidates, we find that the new program design led to significant changes in the probability of being awarded a contract. In particular, opportunities for candidates with no attachment to the system were equalized.
关键词：Brain gain; government research programs; human capital; policy evaluation;Brain gain; programas de investigación públicos; capital humano; evaluación de políticas
