A partir do início da década de 90, ocorreram diversas mudanças no ambiente institucional do cooperativismo brasileiro, em função dos problemas macroeconômicos que elevaram a alavancagem e a necessidade de as cooperativas obterem recursos financeiros junto a terceiros. Essa situação se intensificou nos últimos anos para manter a competitividade das organizações cooperativas no mercado. Em função da importância desse novo cenário, procurou-se estudar mecanismos de sinalização, com o objetivo de reduzir a assimetria de informações entre o mercado e os gestores das cooperativas. Assim, este trabalho desenvolve uma metodologia de rating para ser aplicada em cooperativas agropecuárias de forma a reduzir os problemas de seleção adversa e risco moral (moral hazard), que geram ineficiência no relacionamento entre essas organizações e o mercado financeiro; objetiva-se, também, averiguar a sua aplicabilidade, por meio de um estudo de caso. A partir dos resultados alcançados, é possível concluir que a metodologia é aplicável e que o sinalizador gerado, bem como as avaliações e os pesos, deveriam ser discutidos em comitês de rating, a exemplo do que é feito pelas agências especializadas. Como consideração final, é sugerida uma agenda de novas aplicações da metodologia para testá-la junto a outras organizações, de forma a consolidá-la como um sinalizador a ser usado pelo mercado e pelo sistema cooperativo.

Owing to macroeconomic problems in Brazil in the late nineties, some modifications occurred in the agricultural cooperatives institutional environment that had influence on debt level and compromised the cooperative enterprises leverage on financial market resources. This situation has improved, in recent years, to maintain cooperatives' organizational competition level in markets. Owing to the significant implications of this important new business environment, this paper tries to discuss the tools to reduce the information asymmetry among cooperatives and the financial markets agents. In this way, developing a rating methodology applied to agricultural cooperatives in Brazil to reduce moral hazard and adverse selection that creates business and contractual organizational inefficiency among cooperatives and financial markets agents. The 'five C' method was used which considers organizational financial capacity, corporate governance characteristics, relations with members, and commodity market characteristics, among others. A weighting and evaluation were associated with each variable. The result was applied to an agricultural cooperative case study which concluded that this methodology is applicable and that results, evaluations and weights, could be discussed in cooperative rating committees. As a final consideration, an agenda is discussed for new applications of this methodology, for testing in other agricultural cooperative organizations and to consolidate it as a market financial information signal.