Se presenta un estudio de caso de una red de cooperación existente en la provincia de Misiones, Argentina, integrada por una Pequeña y Mediana Empresa (PyME) elaboradora de té negro y un grupo de PyMEs de aserrado de madera, constituida a partir de la iniciativa particular del empresario tealero. El objetivo es identificar los beneficios del trabajo en cooperación y a su vez, poner en evidencia las carencias que existen cuando estos procesos no se realizan de manera planificada y orientada al desarrollo local sostenible. El estudio de caso que se expone constituye un caso único, contemporáneo; con relevamiento de datos en los establecimientos pertenecientes a la red de cooperación, entrevistas a empresarios y encargados de producción, que permitieron constatar los beneficios de la cooperación, entre los que figuran: aprovechamiento de residuos, generación de lazos de confianza entre empresarios y contribución al cuidado del medio ambiente. También se constataron las principales deficiencias que impiden la obtención de beneficios mayores, derivados de la carencia de un instrumental metodológico adecuado para implementar este tipo de emprendimientos cooperativos, entre los que se destaca: escaso aprovechamiento de recursos ociosos, ausencia de mejoras en procesos mediante innovaciones conjuntas, falta de participación de actores fundamentales y de orientación sistemática hacia el desarrollo local sostenible.

We present a case study of a network of existing cooperation in the province of Misiones, Argentina, composed of Small and Medium Enterprises (SMEs) Elaboration of black tea and a group of SMEs from sawn wood, formed from the particular initiative of the tea entrepreneur. The aim is to identify the benefits of working in cooperation and, in turn, highlight the lacks when these processes are not performed in a planned and sustainable local oriented development. The case study that is exposed is a unique, contemporary data survey with establishments belonging to the cooperative network, interviews with entrepreneurs and managers of production, which led to evidence the benefits of cooperation, which include: use of waste, generation of trust between employers and contribution to environmental stewardship. There were also major shortcomings that prevent greater profit derived from the lack of an appropriate methodological instrument to implement this type of cooperative enterprises, among which stands out: poor use of idle resources, lack of process improvements through innovations joint, non-participation of major players and systematic orientation towards the local sustainable development.