摘要：La experiencia de LATU en la implementación de sistemas de gestión en diferentes organizaciones y grupos de empresas, así como la necesidad de adaptación a los continuos cambios del entorno, motivaron a los equipos consultores al desarrollo de un nuevo Modelo de Consultoría Grupal.El Modelo favorece la construcción del conocimiento, facilita el aprendizaje y promueve el cambio organizacional. Se basa en la experiencia individual y el conocimiento tácito que tiene cada integrante de la organización y cada organización en sí misma; en la transmisión de conocimiento y la teoría a través del trabajo conjunto; en la construcción del conocimiento individual y grupal; en la sistematización y consolidación de las actividades; en la experimentación a través de las diferentes vivencias; en el análisis posterior individual y grupal, y en la mejora.
