摘要：Bajo una metodología cualitativa, positivista e interpretativa, a través del método del caso se ha buscado el objetivo de presentar la gestión estratégica de costes portuarios en un Puerto de España, demostrando que si el nivel de eficiencia se establece con objetivos alcanzables claros, tanto en el corto como en el largo plazo, han de conseguirse mejoras notables en la toma de decisiones, como consecuencia de una oportuna y fiable información contable y de gestión estratégica. Así, se expone el salto cualitativo y cuantitativo que ha dado la contabilidad de gestión de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Dicha contabilidad ha sido revisada en estos últimos años y se ha adecuado como herramienta de gestión y toma de decisiones. Se ha diseñado un prototipo inicial del modelo para el cálculo de costes, con la finalidad de mejorar la información de gestión a fin de cubrir, la insuficiencia de la contabilidad financiera como único instrumento de gestión; incrementar la información de costes para la planificación estratégica y disponer de un marco de gestión común de costes para todas las Autoridades Portuarias (AAPP) del Sistema Portuario de Titularidad Estatal (SPTE) español. Así como la evolución de la Dirección Económico Financiera de la APV como un consultor interno dentro de la propia organización. Palabras clave: Contabilidad de costes. Contabilidad de gestión. Cuadro de mando integral. Sistema portuario de titularidad estatal. Autoridad portuaria de Valencia.↓Seguindo uma metodologia qualitativa, positivista e interpretativa, através de estudo de caso, o artigo objetiva apresentar a gestão estratégica de custos portuários em um Porto da Espanha. Busca demonstrar que se o nível de eficiência é estabelecido com objetivos atingíveis e claros,tanto no curto como no longo prazo, serão obtidas melhorias notáveis na tomada de decisões, como conseqüência de uma confiável e oportuna informação contábil e de gestão estratégica. Assim, é exposto o salto qualitativo e quantitativo que deu a contabilidade de gestão da Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Tal contabilidade tem sido revisada nestes últimos anos e tem sido adequada como ferramenta de gestão e tomada de decisões. Foi traçado um protótipo inicial do modelo para o cálculo de custos, com a finalidade de melhorar a informação de gestão para assim compensar a insuficiência da contabilidade financeira como único instrumento de gestão; incrementar a informação de custos para o planejamento estratégico e dispor de um espaço comum de gestão de custos para todas as Autoridades Portuarias (AAPP) do Sistema Portuario de Titularidad Estatal (SPTE) espanhol. Além disso, a evolução da Dirección Económico Financiera da APV como consultor interno da própria organização. Palavras-chave: Contabilidade de custos. Contabilidade de gestão. Balanced Scorecard. Sistema Portuario de Titularidad Estatal. Autoridad Portuaria de Valencia.
其他摘要：Based on a qualitative, positivist and interpretive methodology, through the case study method, the objective of the present work was to present the strategic management of harbor costs in a Spanish Port, and by doing so demonstrating that if the level of efficiency level is established with clear attainable objectives, both short term and long term, notable improvements in decision making have taken place, as a result of opportune and trustworthy accounting information and strategic management. Thus is seen the qualitative and quantitative leap that accounting has given to the management of the Port Authority of Valencia (APV). Fortunately, this accounting has been revised in recent years and has been adapted as a tool for management and decision making. An initial prototype of the model for calculation of costs has been designed, with the purpose of improving management information in order to cover the shortcomings of using financial accounting as the only instrument of management; of improving data on costs for use in strategic planning, and for making available framework of common management of costs for all Harbor Authorities AAPP) of the Port System of the Spanish State Authorities (SPTE)( las Autoridades Portuarias (AAPP) del Sistema Portuario de Titularidad Estatal (SPTE) español). In this manner, evolution of the Financial Economic Direction of the APV also functions like an internal consultant within the organization itself. Keywords: Cost accounting. Management accounting. Integral control panel. State harbor system authority. Port Authority of Valencia.
关键词：Contabilidad de costes; Contabilidad de gestión; Cuadro de mando integral; Sistema portuario de titularidad estatal; Autoridad portuaria de Valencia.
