作 者:Charles Makanyeza ;Darlington Mumiriki
出 处:Acta Commercii. 2016 ;16(1):10-19.doi:10.4102/ac.v16i1.348
出 版 社:
文 章 ID:249258057
出 处:Mediterranean Journal of Social Sciences. 2015 ;6(1 S1):310-318.doi:10.5901/mjss.2015.v6n1s1p310
出 版 社:Mediterranean Center of Social and Educational Research (MCSER)
文 章 ID:248531987
出 处:Mediterranean Journal of Social Sciences. 2014 ;5(20):874-881.doi:10.5901/mjss.2014.v5n20p874
出 版 社:Mediterranean Center of Social and Educational Research (MCSER)
文 章 ID:248533529
作 者:Lovemore Chikazhe ;Charles Makanyeza ;Blessing Chigunhah
出 处:Cogent Business & Management. 2021 ;8(1):1922127.doi:10.1080/23311975.2021.1922127
出 版 社:Taylor and Francis Ltd
文 章 ID:262544774
作 者:Charles Makanyeza ;Tendai Douglas Svotwa ;Olumide Jaiyeoba
出 处:Cogent Business & Management. 2021 ;8(1):1898301.doi:10.1080/23311975.2021.1898301
出 版 社:Taylor and Francis Ltd
文 章 ID:259607618