1.Boundary Breaking: An Emergent Model for Leadership Development

作　　者：Charles Webber ;Jan Robertson

出　　处：Education Policy Analysis Archives. 1998 ;6(0):21.

出版社：Arizona State University

文章 ID：185362340

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2.Coyote Valley: Deep History in the High Rockies. by Thomas G. Andrews

作　　者：Jan Robertson

出　　处：https://www.tandfonline.com/loi/uaar20. 2016 ;48(1):221-223.doi:10.1657/AAAR0048-1-book

出版社：

文章 ID：249403171

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3.A programme of professional partnerships for leadership development

作　　者：Jan Robertson

出　　处：Waikato Journal of Education. 2017 ;3(1):137-152.doi:10.15663/wje.v3i1.498

出版社：Wilf Malcolm Institute of Educational Research

文章 ID：255124983

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4.Introduction—Educational Leadership

作　　者：Jane Strachan ;Jan Robertson

出　　处：Waikato Journal of Education. 2017 ;6(1):103-105.doi:10.15663/wje.v6i1.459

出版社：Wilf Malcolm Institute of Educational Research

文章 ID：255125163

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5.Using cases for school principal performance standards: Australian and New Zealand experiences

作　　者：Helen Wildy ;William Louden ;Jan Robertson

出　　处：Waikato Journal of Education. 2017 ;6(1):169-194.doi:10.15663/wje.v6i1.465

出版社：Wilf Malcolm Institute of Educational Research

文章 ID：255125169

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