1.De-internationalization: A business model perspective

作　　者：Jesper Chrautwald Sort ;Romeo V. Turcan

出　　处：Journal of Business Models. 2019 ;7(4):39-44.doi:10.5278/ojs.jbm.v7i4.2914

出版社：Aalborg University Press

文章 ID：249505831

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2.Using digital gamification in the Context of Business Models

作　　者：Jesper Chrautwald Sort ;Peter Martin Holst

出　　处：Journal of Business Models. 2019 ;7(3):38-46.doi:10.5278/ojs.jbm.v7i3.2556

出版社：Aalborg University Press

文章 ID：249505846

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3.Business model configuration view for realising a re-internationalisation strategy

作　　者：Jesper Chrautwald Sort ;Yariv Taran ;Romeo V. Turcan

出　　处：Journal of Business Models. 2021 ;9(1):60-66.doi:10.5278/jbm.v9i1.3854

出版社：Aalborg University Press

文章 ID：260815851

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4.Experiences from a decade: A Universal Approach to Business Model Teaching

作　　者：Jesper Chrautwald Sort ;Kristian Brøndum

出　　处：Journal of Business Models. 2021 ;9(3).doi:10.5278/jbm.v9i3.2558

出版社：Aalborg University Press

文章 ID：1035808580

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5.Developing impactful entrepreneurial teaching using a business model framework

作　　者：Kenneth L. Stenkjær ;Jesper Chrautwald Sort ;Kristian Brøndum 等

出　　处：Journal of Business Models. 2021 ;9(3).doi:10.5278/jbm.v9i3.2581

出版社：Aalborg University Press

文章 ID：1035808584

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	有本地全文	3篇
	有全文链接	2篇

	Jesper Chrautwald Sort	5篇
	Kristian Brøndum	2篇
	Romeo V. Turcan	2篇
	Kenneth L. Stenkjær	1篇
	Morten Lund	1篇

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	2021	3篇
	2019	2篇

	Peter Martin Holst	1篇
	Yariv Taran	1篇