作　　者：Kamal Chandra Paul ;Kamal Chandra Paul ;Azimi Hamzah 等

出　　处：Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2014 ;130:59-64.doi:10.1016/j.sbspro.2014.04.008

出 版 社：Elsevier

文 章 ID：1019282170

作　　者：Kamal Chandra Paul ;Azimi Hamazah ;Bahaman Abu Samah 等

出　　处：Asian Social Science. 2013 ;10(2):202.doi:10.5539/ass.v10n2p202

出 版 社：Canadian Center of Science and Education

文 章 ID：89021694

作　　者：Kamal Chandra Paul ;Azimi Hamazah ;Bahaman Abu Samah 等

出　　处：Asian Social Science. 2014 ;10(2):202.doi:10.5539/ass.v10n2p202

出 版 社：Canadian Center of Science and Education

文 章 ID：222511467

作　　者：G. G. Md. Nawaz Ali ;Md. Mokhlesur Rahman ;Md. Amjad Hossain 等

出　　处：Healthcare. 2021 ;9(9).doi:10.3390/healthcare9091110

出 版 社：MDPI Publishing

文 章 ID：1035675815

作　　者：Kamal Chandra Paul ;Ismi Arif Ismail

出　　处：International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 2020 ;10(16):381-391.doi:10.6007/IJARBSS/v10-i16/8426

出 版 社：Human Resource Management Academic Research Society

文 章 ID：1037762803