1.Landscape Sustainability in a Sonoran Desert City

作　　者：Martin, Chris A.

出　　处：Cities and the Environment. 2008 ;1(2):5.

出版社：Loyola Marymount University

文章 ID：185278012

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2.Lessons Learned from Intelligence Internships from Three Midwest Universities

作　　者：Martin, Chris ;Quillen, Chris ;Shaw, Tim

出　　处：Journal of Strategic Security. 2013 ;6(5):23.

出版社：Henley-Putnam University

文章 ID：185307981

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3.Landscape Sustainability in a Sonoran Desert City

作　　者：Martin, Chris A.

出　　处：Cities and the Environment (CATE). 2008 ;1(2):5.

出版社：Loyola Marymount University and Loyola Law School

文章 ID：94672687

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4.Lessons Learned from Intelligence Internships from Three Midwest Universities

作　　者：Martin, Chris ;Quillen, Chris ;Shaw, Tim

出　　处：Journal of Strategic Security. 2013 ;6(5):23.doi:10.5038/1944-0472.6.3S.21

出版社：Henley-Putnam University

文章 ID：113633362

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5.Search Frictions, Efficiency Wages and Equilibrium Unemployment

作　　者：Martin, Chris ;Wang, Bingsong

出　　处：Review of Economic Analysis. 2018 ;10(1):45-54.

出版社：Rimini Centre for Economic Analysis

文章 ID：216289447

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6.On Reflecting

作　　者：Martin, Chris

出　　处：The Promethean. 1996 ;4(2):14.

出版社：Concordia University - Portland

文章 ID：185252771

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7.The Good Die Young

作　　者：Martin, Chris

出　　处：The Promethean. 1995 ;3(3):8.

出版社：Concordia University - Portland

文章 ID：185252791

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