作　　者：Cecil J. Saunders ;Michael Christensen ;Thomas E. Finger 等

出　　处：Proceedings of the National Academy of Sciences. 2014 ;111(16):6075-6080.doi:10.1073/pnas.1402251111

出 版 社：The National Academy of Sciences of the United States of America

文 章 ID：90487705

作　　者：Michael Christensen

出　　处：Ledelse & Erhvervsoekonomi. 2001 ;65(04).

出 版 社：Foreningen af Danske Civiløkonomer

文 章 ID：47184115

作　　者：Michael Christensen

出　　处：Tidsskrift for Professionsstudier. 2020 ;16(31):142-144.

出 版 社：Aarhus University

文 章 ID：256843999

作　　者：Michael Christensen

出　　处：Ledelse & Erhvervsoekonomi. 2005 ;65(4):216-223.

出 版 社：Foreningen af Danske Civiløkonomer

文 章 ID：185152224

作　　者：Michael Christensen

出　　处：Ledelse & Erhvervsoekonomi. 2001 ;65(4):216-223.

出 版 社：Foreningen af Danske Civiløkonomer

文 章 ID：191260226

作　　者：Michael Christensen ;Thorbjørn Knudsen

出　　处：Journal of Organization Design. 2013 ;2(3):41-50.doi:10.7146/jod.8566

出 版 社：Organizational Design Community

文 章 ID：100049647

作　　者：Malcolm L. Spaulding ;Annette Grilli ;Chris Damon 等

出　　处：Journal of Marine Science and Engineering. 2020 ;8(2):129.doi:10.3390/jmse8020129

出 版 社：MDPI AG

文 章 ID：1030173297