作　　者：Michael Ford

出　　处：Journal of Public and Nonprofit Affairs. 2015 ;1(2):87-99.doi:10.20899/jpna.1.2.87-99

出 版 社：Midwest Public Affairs Conference

文 章 ID：255064779

作　　者：Fredrik O. Andersson ;Michael Ford

出　　处：Nonprofit Policy Forum. 2017 ;8(1):71-90.doi:10.1515/npf-2016-0021

出 版 社：Walter de Gruyter GmbH

文 章 ID：210956670

作　　者：Raphael Jakubovic ;Daipayan Guha ;Shaurya Gupta 等

出　　处：Scientific Reports. 2018 ;8(1):14894.doi:10.1038/s41598-018-32424-z

出 版 社：Springer Nature

文 章 ID：230243735

作　　者：Brett W. Engelmann ;Chiaowen Joyce Hsiao ;John D. Blischak 等

出　　处：Scientific Reports. 2018 ;8(1):12106.doi:10.1038/s41598-018-30587-3

出 版 社：Springer Nature

文 章 ID：230244356

作　　者：Michael Ford ;Ehsan Haghshenas ;Corey T. Watson 等

出　　处：iScience. 2020 ;23(9):1-1.doi:10.1016/j.isci.2020.101508

出 版 社：Elsevier

文 章 ID：1028734905

作　　者：Michael Ford ;Ehsan Haghshenas ;Corey T. Watson 等

出　　处：iScience. 2020 ;23(3):1-28.doi:10.1016/j.isci.2020.100883

出 版 社：Elsevier

文 章 ID：1026494325