1.Investigating director development in South Africa

作　　者：Nadia Mans-Kemp ;Suzette Viviers ;Blanche-Mari Staal 等

出　　处：Acta Commercii. 2018 ;18(1):10-19.doi:10.4102/ac.v18i1.579

出版社：

文章 ID：249257991

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2.Investigating board diversity in South Africa

作　　者：Nadia Mans-Kemp ;Suzette Viviers

出　　处：Journal of Economic and Financial Sciences. 2015 ;8(2):392-414.doi:10.4102/jef.v8i2.100

出版社：

文章 ID：249139122

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3.Reflecting on compliance with Broad-Based Black Economic Empowerment codes of good practice: Trends and suggestions

作　　者：Jan A. Dreyer ;Suzette Viviers ;Nadia Mans-Kemp

出　　处：South African Journal of Business Management. 2021 ;52(1):1-11.doi:10.4102/sajbm.v52i1.1963

出版社：

文章 ID：260770644

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4.Prudent and proactive board succession planning: A case study of selected companies in South Africa

作　　者：Nadia Mans-Kemp ;Jemma N. Flanegan

出　　处：Acta Commercii. 2022 ;22(1):e1-e11.doi:10.4102/ac.v22i1.970

出版社：

文章 ID：1037044891

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5.Integrated reporting: A cross-cutting theoretical view on its use and value

作　　者：Cornelis T. van der Lugt ;Nadia Mans-Kemp

出　　处：Journal of Economic and Financial Sciences. 2022 ;15(1):e1-e11.doi:10.4102/jef.v15i1.703

出版社：

文章 ID：1037969279

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	Nadia Mans-Kemp	5篇
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	Jan A. Dreyer	1篇

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