1.Manager's Roles and Profiles: Evidence from Bursa

作　　者：Nilüfer Rüzgar ;Nilüfer Rüzgar ;Mustafa Kurt 等

出　　处：Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2013 ;99:240-246.doi:10.1016/j.sbspro.2013.10.491

出版社：Elsevier

文章 ID：1019270455

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2.A research on top managers’ leadership styles’ effect on applying strategic plans in public universities

作　　者：Nilüfer Rüzgar

出　　处：International Journal of Human Sciences. 2018 ;15(2):911.doi:10.14687/jhs.v15i2.5295

出版社：International Journal of Human Sciences

文章 ID：264097965

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3.What Managers Really Do? An Emprical Study about Managers’ Roles in Bursa

作　　者：Nilüfer RÜZGAR ;Mustafa KURT

出　　处：İşletme Araştırmaları Dergisi. 2013 ;5(4).

出版社：Isarder

文章 ID：258588403

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4.An Empirical Research on Academicians’ Perceptions About Rhetoric Discourse For Its Content Quality and Aim of Effect

作　　者：Nilüfer RÜZGAR ;Ali AKDEMİR

出　　处：İşletme Araştırmaları Dergisi. 2017 ;9(2).doi:10.20491/isarder.2017.271

出版社：Isarder

文章 ID：258588577

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5.The Attitudes of Municipality Employees Towards Strategic Planning: Bursa Yıldırım Municipality Example

作　　者：Nilüfer RÜZGAR

出　　处：İşletme Araştırmaları Dergisi. 2020 ;12(4):3702-3713.doi:10.20491/isarder.2020.1067

出版社：Isarder

文章 ID：267653810

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6.The Effect of Managers' Leadership Styles on Employees' Organizational Citizenship Behaviour: A Research in Retail Sector

作　　者：Nilüfer RÜZGAR

出　　处：İşletme Araştırmaları Dergisi. 2019 ;11(2).doi:10.20491/isarder.2019.648

出版社：Isarder

文章 ID：258587747

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