作　　者：Yaping JING ;Peiji SHAO ;Chenggang LI

出　　处：Management Science and Engineering. 2013 ;7(3):103-110.doi:10.3968/j.mse.1913035X20130703.2571

出 版 社：Canadian Research & Development Center of Sciences and Cultures

文 章 ID：182397040

作　　者：Mingjie Tan ;Peiji Shao

出　　处：The Open Cybernetics & Systemics Journal. 2014 ;8(1):623-627.doi:10.2174/1874110X01408010623

出 版 社：Bentham Science Publishers Ltd

文 章 ID：102587818

作　　者：Hongwei LIN ;Peiji SHAO

出　　处：Management Science and Engineering. 2011 ;5(3):111-119.doi:10.3968/j.mse.1913035X20110503.1z413

出 版 社：Canadian Research & Development Center of Sciences and Cultures

文 章 ID：100646295

作　　者：Feng YANG ;Peiji SHAO ;Dong LI 等

出　　处：Management Science and Engineering. 2011 ;5(3):83-86.doi:10.3968/j.mse.1913035X20110503.290

出 版 社：Canadian Research & Development Center of Sciences and Cultures

文 章 ID：100646392

作　　者：Mingjie Tan ;Peiji Shao

出　　处：International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET). 2015 ;10(4):22-27.

出 版 社：#65533;assel university press GmbH

文 章 ID：203648179

作　　者：Mingjie Tan ;Peiji Shao

出　　处：International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET). 2015 ;10(1):11-17.

出 版 社：#65533;assel university press GmbH

文 章 ID：203594729