1.Design matters: on the impact of compliance program design on corporate ethics

作　　者：Thomas Stöber ;Thomas Stöber ;Peter Kotzian 等

出　　处：Business Research. 2019 ;(In Press):1-42.doi:10.1007/s40685-018-0075-1

出版社：Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.

文章 ID：226758550

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2.Cosi fan tutte: Information, Beliefs, and Compliance with Norms

作　　者：Peter Kotzian

出　　处：Zeitschrift für Soziologie. 2011 ;40(4):158-173.doi:10.1515/zfsoz-2011-0402

出版社：Walter de Gruyter GmbH

文章 ID：178040481

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3.Productive Efficiency and Heterogeneity of Health Care Systems: Results of a Measurement for OECD Countries

作　　者：Peter Kotzian

出　　处：The Open Economics Journal. 2009 ;2:20-30.doi:10.2174/1874919400902010020

出版社：Bentham Science Publishers Ltd

文章 ID：85112339

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4.Political Deadlock and Judicial De-Integration in the Single European Pharmaceutical Market

作　　者：Peter Kotzian

出　　处：Open Political Science Journal. 2009 ;2:14-22.doi:10.2174/1874949600902010014

出版社：Bentham open

文章 ID：85117043

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5.Determinants of Satisfaction with Health Care System

作　　者：Peter Kotzian

出　　处：Open Political Science Journal. 2009 ;2:47-58.doi:10.2174/1874949600902010047

出版社：Bentham open

文章 ID：85117046

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6.Design matters: on the impact of compliance program design on corporate ethics

作　　者：Thomas Stöber ;Peter Kotzian ;Barbara E. Weißenberger

出　　处：Business Research. 2019 ;12(2):383-424.doi:10.1007/s40685-018-0075-1

出版社：Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.

文章 ID：241329005

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7.Sequencing Effects in the Analysis of Complex Experiments in Business Research: Mechanisms, Biases, and Recommendations

作　　者：Peter Kotzian

出　　处：Electronic Journal of Business Research Methods. 2019 ;17(3):165.doi:10.34190/JBRM.17.3.006

出版社：Academic Conferences International Limited

文章 ID：264614607

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