作 者:Mathiassen, Lars
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(1):2-15.doi:10.28953/2375-8643.1000
出 版 社:
文 章 ID:198379178
作 者:Grabowski, Louis ;Mathiassen, Lars
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(2):1-11.doi:10.28953/2375-8643.1012
出 版 社:
文 章 ID:200728932
作 者:Adrian Wolfberg
出 处:Engaged Management ReView. 2018 ;2(3):39-50.doi:10.28953/2375-8643.1047
出 版 社:
文 章 ID:255024594
作 者:Daniel Robey ;Wallace T.F Taylor ;Louis J. Grabowski
出 处:Engaged Management ReView. 2018 ;2(3):51-64.doi:10.28953/2375-8643.1053
出 版 社:
文 章 ID:255024595
作 者:Louis Grabowski ;Lars Mathiassen
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(2):29-38.doi:10.28953/2375-8643.1012
出 版 社:
文 章 ID:255024596
作 者:Ann Kowal Smith ;Karen R. Nestor
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(2):39-54.doi:10.28953/2375-8643.1029
出 版 社:
文 章 ID:255024597
作 者:Adrian Wolfberg ;Kalle Lyytinen
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(1):1-16.doi:10.28953/2375-8643.1034
出 版 社:
文 章 ID:255024598
作 者:Lars Mathiassen
出 处:Engaged Management ReView. 2017 ;1(1):17-28.doi:10.28953/2375-8643.1000
出 版 社:
文 章 ID:255024599
作 者:Gabriel Beltran ;Balasubramaniam Ramesh
出 处:Engaged Management ReView. 2018 ;1(3):67-79.doi:10.28953/2375-8643.1018
出 版 社:
文 章 ID:255024600
作 者:Daniel Robey ;Wallace T.F Taylor
出 处:Engaged Management ReView. 2018 ;2(1):1-13.doi:10.28953/2375-8643.1028
出 版 社:
文 章 ID:255024602