作 者:Ray Whelan ;Sharon Feeney
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:5-16.doi:10.22375/dbr.v3i0.56
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144992
作 者:Syed A Jilani
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:17-29.doi:10.22375/dbr.v3i0.57
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144993
作 者:Anna Julian ;Ronda Barron
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:30-48.doi:10.22375/dbr.v3i0.58
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144994
作 者:Jennifer Sharkey ;Barbara Caska
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:49-72.doi:10.22375/dbr.v3i0.59
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144995
作 者:Barbara Caska
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:73-81.doi:10.22375/dbr.v3i0.60
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144996
作 者:Aimee McPoland ;Sinéad Furey ;Christopher McLaughlin
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:82-107.doi:10.22375/dbr.v3i0.61
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144997
作 者:Daniel Dowling ;Prakashini Banka
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:108-129.doi:10.22375/dbr.v3i0.62
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144998
作 者:Nicola James ;Jane Buggle
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:130-133.doi:10.22375/dbr.v3i0.63
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249144999
作 者:Laoise Darragh
出 处:DBS Business Review. 2019 ;3:134-135.doi:10.22375/dbr.v3i0.64
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249145000
作 者:Vanessa Long Hogarty ;Conor Mc Guckin
出 处:DBS Business Review. 2018 ;2:33-44.doi:10.22375/dbr.v2i0.24
出 版 社:Dublin Business School
文 章 ID:249145003