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出版年度

	2022	1篇
	2020	1篇
	2019	4篇
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	2017	12篇

	2016	6篇
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	2014	6篇
	2013	4篇
	2012	3篇
	2009	4篇

作者

	Garrin, Joshua M.	5篇
	Musikanski, Laura	5篇
	Baltes, Beate	3篇
	Banner, David K.	3篇
	Cloutier, Scott	3篇

	Fusch, Gene E	3篇
	Colbert, Julia	2篇
	Fusch, Patricia I	2篇
	Gordon, Mark	2篇
	Hoon, Stephanie N	2篇
	Ness, Lawrence R.	2篇
	Polley, Carl	2篇
	Yob, Iris M.	2篇
	Aagard, Magdeline	1篇
	Aligba, Anthony O.	1篇
	Allen, Monique	1篇
	Alotaibi, Bader	1篇
	Ambrose Roots Gali	1篇
	Angula, Angula	1篇
	Anthony, Peter J	1篇
	Aponte Moreno, Marco	1篇
	Barkley, William M.	1篇
	Bejarano, Erica	1篇
	Berejnoi, Erica	1篇
	Bjerke Ph.D., Wendy	1篇
	Booker Dr., Janet M	1篇
	Booker, Janet M.	1篇
	Braby Dr, Justine	1篇
	Brandon, Stephen	1篇
	Brashen, Henry M	1篇
	Briggs, Davi	1篇
	Brown, Michelle S	1篇
	Campbell, Greg	1篇
	Carre, Nancy C	1篇
	Collins, Matthew	1篇
	Cullen, Cheryl	1篇
	Daniels, Donna	1篇
	DiDomenica, Bessie	1篇
	Disque, Natalie	1篇
	Dodo, Obediah	1篇

来源期刊

The Journal of Social Change

59篇

学科主题

社会学

59篇

语种

英文

59篇

国别/地区

美国

59篇

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共 59 条记录

排序：全选导出：

1.Public Policy, Social Change, and the Ethics Triangle: Undocumented Immigrants and Higher Education in the United States

作　　者：Collins, Matthew ;Reid, Giselle

出　　处：The Journal of Social Change. 2009 ;3(1):1.

出版社：Walden University

文章 ID：94893018

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2.The Ability of Firefighting Personnel to Cope With Stress

作　　者：Milen, David

出　　处：The Journal of Social Change. 2009 ;3(1):2.

出版社：Walden University

文章 ID：94893019

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3.Bridging the Divide: Principles for Healthy Corporate Social Responsibility Partnerships

作　　者：Gordon, Mark ;Daniels, Donna

出　　处：The Journal of Social Change. 2009 ;3(1):3.

出版社：Walden University

文章 ID：94893020

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4.American Red Cross Academy: Team-Building and Leadership Development

作　　者：Drabczyk, Anne L.

出　　处：The Journal of Social Change. 2009 ;3(1):4.

出版社：Walden University

文章 ID：94893021

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5.Compassionate Creativity: The Progressive Renaissance of a Seasoned Concept

作　　者：Marques, Joan

出　　处：The Journal of Social Change. 2012 ;4(1):2.

出版社：Walden University

文章 ID：94893023

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6.Service Learning in Higher Education Exercise Science Programs

作　　者：Bjerke Ph.D., Wendy

出　　处：The Journal of Social Change. 2012 ;4(1):3.

出版社：Walden University

文章 ID：94893024

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7.Environmental Justice and Hydraulic Fracturing: The Ascendancy of Grassroots Populism in Policy Determination

作　　者：Carre, Nancy C

出　　处：The Journal of Social Change. 2012 ;4(1):4.

出版社：Walden University

文章 ID：94893025

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8.Citizen Participation, Trust, and Literacy on Government Legitimacy: The Case of Environmental Governance

作　　者：Jin, Myung

出　　处：The Journal of Social Change. 2013 ;5(1):2.

出版社：Walden University

文章 ID：94893026

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9.From College Student to Change Agent: A Triadic Model of Self-Efficacy, Attribution, and Appraisal

作　　者：Garrin, Joshua M.

出　　处：The Journal of Social Change. 2013 ;5(1):4.

出版社：Walden University

文章 ID：94893028

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10.An Innovative Approach to Action Research in Family Violence Prevention

作　　者：Graf, Linnaya M ;Rea, Nancy K ;Barkley, William M.

出　　处：The Journal of Social Change. 2013 ;5(1):5.

出版社：Walden University

文章 ID：94893029

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