1.Bridging Political, Managerial and Legislative Components of Sustainability Strategy with Business Demands

作　　者：Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė ;Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė ;Birutė Mikulskienė 等

出　　处：Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2014 ;150:950-957.doi:10.1016/j.sbspro.2014.09.107

出版社：Elsevier

文章 ID：1019283928

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2.Integrated Approach to a Resilient City: Associating Social, Environmental and Infrastructure Resilience in its Whol

作　　者：Fabrizio TORRESI ;Birutė PITRĖNAITĖ-ŽILĖNIENĖ

出　　处：European Journal of Interdisciplinary Studies. 2014 ;6(2-12).

出版社：Academy of Economic Studies (ASE)

文章 ID：132441480

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3.The Importance of Collective Intelligence Implementing the ‘Third Mission’ of Universities

作　　者：Viktorija Stokaitė ;Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė

出　　处：Social Technologies. 2014 ;4(2):333-347.

出版社：Mykolas Romeris University

文章 ID：1037446938

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4.Enhancing Societal Resilience against Disasters: Engaging the Public via Social Technologies

作　　者：Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė ;Andrea Carosi ;Paolo Vallesi

出　　处：Social Technologies. 2014 ;4(2):306-317.

出版社：Mykolas Romeris University

文章 ID：1037446940

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5.The Importance of Collective Intelligence Implementing the ‘Third Mission’ of Universities

作　　者：Viktorija Stokaitė ;Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė

出　　处：Social Technologies. 2014 ;4(2):333-347.doi:10.13165/ST-14-4-2-09

出版社：Mykolas Romeris University

文章 ID：1037446946

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6.Enhancing Societal Resilience against Disasters: Engaging the Public via Social Technologies

作　　者：Birutė Pitrėnaitė-Žilėnienė ;Andrea Carosi ;Paolo Vallesi

出　　处：Social Technologies. 2014 ;4(2):306-317.doi:10.13165/ST-14-4-2-06

出版社：Mykolas Romeris University

文章 ID：1037446954

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