作 者:Ibrahim Mahamid
出 处:Australasian Journal of Construction Economics and Building. 2011 ;11(4):87-101.
出 版 社:University of Technology, Sydney
文 章 ID:184667147
作 者:Ibrahim Mahamid ;Amund Bruland
出 处:Australasian Journal of Construction Economics and Building. 2012 ;12(1):58-71.
出 版 社:University of Technology, Sydney
文 章 ID:184667155
作 者:Ibrahim Mahamid
出 处:Australasian Journal of Construction Economics and Building. 2013 ;13(2):45-53.
出 版 社:University of Technology, Sydney
文 章 ID:184680924
作 者:Ibrahim Mahamid
出 处:Construction Economics and Building. 2011 ;11(4):87-101.doi:10.5130/AJCEB.v11i4.2195
出 版 社:UTS ePRESS
文 章 ID:114140695
作 者:Ibrahim Mahamid
出 处:Construction Economics and Building. 2013 ;13(2):45-53.doi:10.5130/AJCEB.v13i2.3194
出 版 社:UTS ePRESS
文 章 ID:114140805
作 者:Ibrahim Mahamid ;Amund Bruland
出 处:Construction Economics and Building. 2012 ;12(1):58-71.doi:10.5130/AJCEB.v12i1.2427
出 版 社:UTS ePRESS
文 章 ID:114140849
作 者:Ibrahim Mahamid
出 处:Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal. 2016 ;8(1):1405-1410.doi:10.1515/otmcj-2016-0006
出 版 社:Walter de Gruyter GmbH & Co. KG
文 章 ID:1023653054