1.Knowledge Space Concept and Its Application for Servitizing Manufacturing Industry

作　　者：H. M. Belal ;Kunio Shirahada ;Michitaka Kosaka

出　　处：Journal of Service Science and Management. 2012 ;5(2):187-195.doi:10.4236/jssm.2012.52023

出版社：Scientific Research Publishing

文章 ID：87886688

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2.Service Mediator Model for Value Co-Creation Based on Service Dominant Logic

作　　者：Minh Chau Doan ;Kunio Shirahada ;Michitaka Kosaka

出　　处：Journal of Service Science and Management. 2013 ;6(1):11-19.doi:10.4236/jssm.2013.61002

出版社：Scientific Research Publishing

文章 ID：87886711

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3.Value Co-creation with Customer through Recursive Approach Based on Japanese Omotenashi Service

作　　者：H. M. Belal ;Kunio Shirahada ;Michitaka Kosaka

出　　处：International Journal of Business Administration. 2013 ;4(1):p28.

出版社：Sciedu Press

文章 ID：184710534

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4.Toward effective multi-sector partnership: A case of municipal solid waste management service provision in Bangkok, Thailand

作　　者：Pitchayanin Sukholthaman ;Kunio Shirahada ;Alice Sharp

出　　处：Kasetsart Journal of Social Sciences. 2017 ;38(3):324-330.doi:10.1016/j.kjss.2017.05.004

出版社：Elsevier B.V.

文章 ID：212624935

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5.Factors Influencing the Adoption of Electronic Roadmapping

作　　者：Pornprom Ateetanan ;Kunio Shirahada

出　　处：Academy of Strategic Management Journal. 2018 ;17(4):1-13.

出版社：The DreamCatchers Group, LLC

文章 ID：1037433075

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