1.Corporate Social Responsibility: What can we Learn from the Stakeholders?

作　　者：Salmi Mohd Isa ;Salmi Mohd Isa

出　　处：Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2012 ;65:327-337.doi:10.1016/j.sbspro.2012.11.130

出版社：Elsevier

文章 ID：1019257354

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2.Operationalising Corporate Social Responsibility (CSR) and the Development Debate

作　　者：Salmi Mohd Isa ;Jon Reast

出　　处：Asian Academy of Management Journal. 2014 ;19(1):169-197.

出版社：Universiti Sains Malaysia Press

文章 ID：125952480

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3.Influence of corporate social responsibility on loyalty:perceptions of medical doctors

作　　者：Salmi Mohd Isa ;Lee Kok Kitt

出　　处：Problems and Perspectives in Management. 2015 ;13(2):313-319.

出版社：LLC "CPC "Business Perspectives"

文章 ID：252044309

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4.Uncertainty Avoidance as a Moderating Factor to the Self-Congruity Concept: The Development of a Conceptual Framework

作　　者：Shaohua Yang ;Salmi Mohd Isa ;T. Ramayah

出　　处：SAGE Open. 2021 ;11.doi:10.1177/21582440211001860

出版社：SAGE Publications

文章 ID：1031826891

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5.Entrepreneur Resilience: How Do Entrepreneurial Self-Efficacy and Basic Psychological Needs Influence It? The Effect of COVID-19 on Malaysia's Small and Medium Enterprises

作　　者：Dalili Izni Shafie ;Salmi Mohd Isa

出　　处：Jurnal Intelek. 2021 ;16(2):1-10.doi:10.24191/ji.v16i2.388

出版社：Universiti Teknologi MARA

文章 ID：1037086226

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